41.Enterprise Electrical & Mechanical Co（企业电力及机电公司）
位于：印第安纳州
创始人：迈克尔·韦伯斯特（Michael Webster），39岁；查尔斯·曼德雷尔（Charles Mandrell），45岁
网址：www.enterprise-co.com
创立时间：2003年2月
初始投资：45万美元
首度盈利：2003年
营收过百万：2003年
员工人数：
第1天：15；2007年：301；2008年：360
公司背景：负责从设计到建筑的商业建筑商，提供机械、电气、管道、控制及制冷设备，还提供暖通空调，厨房设备等商业服务。
成功的秘密：“在这个行业‘卖文化’，行业里很多公司并不具有企业文化。”
成功的定义：“享受生活，保持快乐。”
最佳建议：“关注你的盈利底线，而不是上限。”
转折点：“成功是一个过程，不是一个事件，所以很难回答。”

42.Cyprexx Services

（赛伯利斯服务）

位于：佛罗里达州

创始人：罗尼·欧里（Ronnie Ory）等家族里的3人

网址：www.cyprexx.com

创立时间：1999年8月

初始投资：15万美元

首度盈利：1999年

营收过百万：1999年

员工人数：

第1天：6；2007年：174；2008年：260

公司背景：赛伯利斯为放弃赎回权的商业住宅提供转售服务，包括清理、草坪护理、维修等。其主要客户是获得住宅物业权的大型金融机构。

成功的秘密：“与大部分企业成功的经典理由一样：做好工作，努力工作，诚实，不断尝试，接受合理的风险，为机遇时刻准备着。”

成功的定义：“衡量业务上成功的标准是要一个健康的盈利底线，但真正的成功要还包括可靠的声誉。”

最佳建议：“不熟不做。”

转折点：“一家很大的国家贷款机构同意使用我们的服务。”

43.Solid Cactus Inc.（立体仙人掌）

位于：宾夕法尼亚州

创始人：斯科特·珊菲利普（Scott Sanfilippo），37岁岁；约瑟夫·伯科（Joseph Palko），36岁

网址：www.solidcactus.com

创立时间：2001年1月

初始投资：100美元

首度盈利：2004年

赢利过百万：2004年

员工人数：

第1天：3；2007年：140；2008年：250

公司背景：立体仙人掌公司已设计了3,000多个电子商务网站，是2006年～2007年“宾夕法尼亚州最佳公司”500强之一。该公司为越来越多中、大型客户提供全案式网页设计及电子商务解决方案，包括：搜索引擎营销（SEM）、按点击付费（PPC）管理，会员制计划管理、呼叫中心服务、后端订单管理、打印、设计和咨询等。

成功的秘密：“努力工作，伟大的创意，和惊人的团队精神。”

成功的定义：“提供人们需要的产品和服务，做得比别人更好。”

最佳建议：“从客户的角度进行思考，贴心服务顾客。”

转折点：“当我们连续二年实现销售翻番。”

44.Haven Trust Bank

（海文信托银行）

位于：乔治亚州

创始人：迈克·帕特（Mike Patel）等4人

网址：www.haventrustbank.com

创立时间：2000年1月

首度盈利：2002年

员工人数：第1天：8；2007年：69；2008年：76

公司背景：海文信托银行一直以来都被认为是美国东南部最好的银行之一。被美国 中小企业(行情 股吧)管理局评定为企业“首选贷款公司”，这意味着，企业可以在一、两天里完成高达200万美元的贷款。该银行有广泛的客户基础，包括了该地区绝大部分的中小企业主，公司总资产在2007年底突破了5.05亿美元，2007年贷款总额为4.21亿美元，存款总额为4.26亿美元。

成功的秘密：“在所有交易和决策中，我们牢记住一点，公司发展是与人相关的，这是一条金科玉律，要推己及人。在与员工、客户、或金融合作伙伴的关系处理中，我们努力以包容而不是排他的心态，我们给予别人足够尊重。这是因为当你关注别人，你才能得到一个很大的回报，包括赢利底线。我们相信回馈。”

成功的定义：“我们为努力改变现状而感到非常自豪，为了正确原因而去做正确的事，但有时需要采取与现状相反的立场和方式。”

最佳建议：“慎重思考，果断执行。换句话说，在采取行动以前周密部署，这样才能保证你的行为合理、值得信赖。”

45.Outcomes Health Information Solutions LLC（奥卡姆健康信息）

位于：弗吉尼亚

创始人：旺达·科赫（Wanda Kochhar），53岁

网址：www.outcomesinc.com

创立时间：2001年5月

初始投资：6万美元

首度盈利：2004年

营收过百万：2003年

员工人数：

第1天：2；2007年：202；2008年：306

公司背景：我们的使命是通过优化从病人那里获得的数据来推广改进健康的理念。

成功秘诀：“忠于我们的使命，重视伙伴关系，拥有专有技术和业务平台，广泛和深厚的资源，并高度重视服务质量。”

成功的定义：“我们界定成功的方法有三方面：1、财务上的成功；2、达到或超出客户的期望；3、不断创新和做得比竞争对手更好。”

最佳建议：“以诚实取得客户的充分信任，即使是坏消息也要告诉他们。注重细节。尊重每一个人。”

转折点：“2004年，当我们成功的制定出可自动化重复的业务流程，这能大规模为我们提供一致的结果，我们的收入从2002年的62.9万美元增长至2004年的570万美元。”