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如何对供应商实施有效的激励

如何对供应商实施有效的激励

编者按:激励是管理者为了使被管理者按照自己设定的程序或要求进行操作,以便取得预定的绩效而对被管理者实施的物质或精神上的奖励或惩罚措施。
    在现代物流管理理论中,组织的物流管理范围被扩大,向两端延伸到供应商和用户,以供应链一体化为主的物流管理模式成为当今物流管理的突出特征。组织与供应商之间已经超越了买卖关系,而形成了双方共同努力,谋求共赢的战略合作伙伴关系。在这种前提下,组织对供应商的关注程度被提高,甚至将供应商纳入了日常的管理,对供应商的激励就是对其实施有效管理的手段之一。
    对供应商实施有效的激励,有利于增强供应商之间的适度竞争,保持对供应商之间的适度竞争,保持对供应商的动态管理,提高供应商的服务水平,降低公司采购的风险。笔者谈谈如何对供应商实施有效的激励。
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好好学习天天向上

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xiexiele!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1

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1jd a ni xlai dn ie aldie

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Supply Chain Management

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hf

好好学习,天天向上,谢谢

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xiexie!

guandianxieying!

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