1 物流将来的必然的出路:就是物流联盟化.
2 首先设立最高物流联盟组织,(比如物流联盟理事会),成员由发起公司的法人代表组成,主要负责制订物流联盟的章程,讨论经营模式及发展方向,协调及处理成员之间的有关纠纷.
3 联盟的手段可以由首批参加人员共同参股成立股份制物流实体,再用会员制形式发展物流企业.会员成员可由各地区的物流企业加入,要根据区域来合理安排,不得重复.
4 物流联盟怎样才能让联盟企业得到实质性的利益?
要让联盟企业得到实质性的利益,首先取决于联盟的章程,定位,经营模式及发展方向.同时也要取决于加盟物流企业自己的管理及资源.
5 联盟后能为各联盟物流企业带来的主要优势
品牌优势:我们成立后的联盟一定要做高品质的服务,这样能使各品牌企业在物流配送上会优先考虑我们的联盟;平台优势:联盟组织给各会员单位及客户提供一个交流的平台,建立网站,同时给各会员提供一个能够结算的软件:资源优势:联盟企业由于来自不同地区,有许多的资源进行整合,能够充分发挥资源的效应,这是1+1大于2的组合.
以上是我不成熟的想法,欢迎大家讨论,请各位前辈多多指教.